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ERP调研成果汇报会

时间:2013-03-05 19:22来源:未知 点击:
       12月25日,企业ERP项目阶段性调研成果汇报会在37楼北会议室举行,企业领导班子和ERP项目小组成员参加了会议,南北企业项目经理徐东、企业流程与IT中心邹依依以及经营管理部叶山丹做了调研成果汇报。会议由ERP项目办公室主任邵晖主持。  ERP项目自9月实施以来,经过16个工作周的努力,到12月21日已经完成了前期的调研工作,即将开始下面的技术建模阶段。首先南北企业项目经理徐东先容了前期业务、财务、物流、接口和综合管理的调研情况,共输出12个定型报告分册,总计13万字。邹依依对比当前南北N6系统,分别从“规范流程,加强管控;搭建平台,支撑转型;协调资源,提高效率”先容了N7新系统的改进和新特性,叶山丹详细先容了N7中业务员和客户评级体系以及资金占用额度体系。最后郭总和邵总对ERP前期工作做了总结并勉励大家:“革命尚未成功,同志仍需努力!”
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