为积极与世界先进管理模式接轨,全面提升企业的管理质量和运作效率,自2012年起,企业正式引进全球顶级咨询企业怡安翰威特,深入开展战略绩效等专项咨询项目工作,经过两年的努力,通过使用全球先进的战略研究和盈利模式诊断设计模型、战略地图和战略平衡计分卡模型、部门OGSM+KPI+行动主计划、战略绩效分析回顾等先进的管理模型工具,初步建立了具有彩票app送28元彩金行业和组织特色的企业战略绩效管理体系框架,建立了企业级、SUB业务板块级、部门级、岗位级的多层面协调的科学战略实行传递体系。513日上午,企业召开战略绩效管理专题会,正式启动企业战略绩效管理体系,将为企业打造成为国际化战略导向型企业奠定了坚实基础。